Робоча група, що розробила проєкт Стратегії розвитку Доброславської громади до 2030 року, вкотре зібралася для обговорення важливих питань.
Активна зацікавленість та бажання взяти участь у формуванні майбутнього громади через розробку проєкту Стратегії зібрала у Ветеранському Хабі не лише посадових осіб виконавчих органів селищної ради, а й депутатів, бізнесменів та представників громадськості.
На засіданні було обговорено можливість подальшого бюджетного фінансування проєктів і заходів, що заплановані у Стратегії. При цьому особливу увагу приділено реалізації молодіжної політики – саме завдяки ній Доброслав є досить відомим та успішним в реалізації молодіжних проєктів.
Обговорювали і можливості покращення інфраструктури у населених пунктах, які нещодавно приєдналися. Зокрема, йшлося про відновлення дорожнього покриття і створення зелених зон, нових креативних парків для відпочинку жителів громади та відвідування туристами. Усе це потребує не тільки значних фінансових ресурсів, а й реалізації нових ідей.
Стратегія розвитку Доброславської ТГ:
ФОРМУЄМО ТА РЕАЛІЗУЄМО РАЗОМ
четвер, 15 червня 2023 р.
вівторок, 2 травня 2023 р.
Громада високої якості життя: як його має забезпечити Стратегія розвитку громади
Робоча група з розробки Стратегії розвитку Доброславської територіальної громади до 2030 року зібралася на своє чергове засідання в останній день березня.
Зустріч детально планувалася – з початку роботи над аналізом соціально-економічного розвитку громади за попередній період.
У засіданні взяли участь експерти ГО «Одеський інститут соціальних технологій»: фахівець з розробки стратегічного планування Віктор Бондарук і директор Інституту Андрій Крупник.
Віктор Бондарук провів короткий огляд напрацювань попередніх засідань Робочої групи Доброславської ТГ, зупинившись детальніше на підходах до визначення та формулювання стратегічних й оперативних цілей розвитку громади.
З урахуванням порад та настанов експерта учасники засідання під час «мозкового штурму» визначили стратегічні та оперативні цілі розвитку власної громади.
Зустріч детально планувалася – з початку роботи над аналізом соціально-економічного розвитку громади за попередній період.
В засіданні Робочої групи взяли участь депутати місцевої ради, службовці виконавчих органів, працівники комунальних підприємств, закладів та установ освіти та культури, представники місцевого бізнесу, громадські активісти громади.
У засіданні взяли участь експерти ГО «Одеський інститут соціальних технологій»: фахівець з розробки стратегічного планування Віктор Бондарук і директор Інституту Андрій Крупник.
Віктор Бондарук провів короткий огляд напрацювань попередніх засідань Робочої групи Доброславської ТГ, зупинившись детальніше на підходах до визначення та формулювання стратегічних й оперативних цілей розвитку громади.
З урахуванням порад та настанов експерта учасники засідання під час «мозкового штурму» визначили стратегічні та оперативні цілі розвитку власної громади.
понеділок, 16 січня 2023 р.
Робота над Стратегією Доброславської громади розпочалася!
Відповідно до чинного законодавства, кожна громада повинна мати свою стратегію розвитку. Робота над такою стратегією у Доброславській громаді розпочалася ще у 2021 році, були зроблені певні напрацювання.
Але після початку повномасштабного вторгнення росії і початку війни життя Доброславської громади, як і життя усієї країни, кардинально змінилося, змінилися і пріоритети. За цих умов виникла потреба підійти до стратегічного планування по-новому.
Для організації спільної роботи зі створення Стратегії розвитку Доброславської громади до 2030 року керівництво громади запросило партнерську організацію –
Одеський інститут соціальних технологій.
Тим паче, що свого часу експерти Інституту вже допомогли громаді у розробці Стратегії-2020 і
добре знайомі із командою Людмили ПРОКОПЕЧКО.
Розробка Стратегії розвитку Доброславської ТГ розпочалася зі створення Робочої групи і плану її діяльності. Її було утворено рішенням виконкому Доброславської територіальної громади 8 грудня 2022 року.
Але після початку повномасштабного вторгнення росії і початку війни життя Доброславської громади, як і життя усієї країни, кардинально змінилося, змінилися і пріоритети. За цих умов виникла потреба підійти до стратегічного планування по-новому.
Для організації спільної роботи зі створення Стратегії розвитку Доброславської громади до 2030 року керівництво громади запросило партнерську організацію –
Тим паче, що свого часу експерти Інституту вже допомогли громаді у розробці Стратегії-2020 і
добре знайомі із командою Людмили ПРОКОПЕЧКО.
Робоча група на чолі із селищним головою Людмилою ПРОКОПЕЧКО включає заступників селищного голови, начальників галузевих відділів громади, інших представників адміністрації, старост округів, місцевих громадських активістів, підприємців та експертів Одеського інституту соціальних технологій.
понеділок, 2 січня 2023 р.
Стратегія розвитку Доброславської громади – розробляємо разом!
Восени 2022 року Одеський інститут соціальних технологій разом з командою Доброславської громади завершив реалізацію проєкту «Доброслав – єдина заможна родина». Серед важливих підсумків – допомога селищній раді в упорядкуванні та розробці локальних нормативних документів.
Водночас основний довгостроковий, концептуальний акт, що містить бачення подальшого розвитку, – Стратегія розвитку громади – потребує окремої уваги, часу і спільних зусиль усіх зацікавлених сторін.
Керівництво громади звернулося до експертів ОІСТ з проханням про допомогу у розробці Стратегії розвитку Доброславської громади до 2030 року.
Матеріал підготовлено за підтримки Міжнародного Фонду «Відродження» у межах проєкту «Стратегія розвитку Доброславської ТГ: формуємо та реалізуємо разом». Матеріал відображає позицію авторів і не обов’язково збігається з позицією Міжнародного фонду «Відродження».
Водночас основний довгостроковий, концептуальний акт, що містить бачення подальшого розвитку, – Стратегія розвитку громади – потребує окремої уваги, часу і спільних зусиль усіх зацікавлених сторін.
Керівництво громади звернулося до експертів ОІСТ з проханням про допомогу у розробці Стратегії розвитку Доброславської громади до 2030 року.
Враховуючи, що ОІСТ долучався до розробки попередньої Стратегії розвитку громади на 2016-2020 роки, таке прохання є цілком закономірним. А життя громади в умовах воєнного часу і нові умови післявоєнного відновлення країни потребують нових підходів до розробки такої Стратегії. Основна місія проєкту – допомогти розробити і прийняти Стратегію розвитку громади як дорожню карту розбудови її майбутнього, до якого прагне громада, враховуючи при цьому стратегію розвитку регіону і країни у цілому.
Головна умова успіху – аби на усіх етапах цього процесу робота здійснювалась у тісній співпраці адміністрації Доброславської громади, громадськості, господарських та бізнесових структур за експертної підтримки ОІСТ та зовнішніх фахівців.
«Стратегія розвитку Доброславської ТГ: формуємо та реалізуємо разом» – таким є новий проєкт ОІСТ, підтриманий Міжнародним фондом «Відродження».
Головна умова успіху – аби на усіх етапах цього процесу робота здійснювалась у тісній співпраці адміністрації Доброславської громади, громадськості, господарських та бізнесових структур за експертної підтримки ОІСТ та зовнішніх фахівців.
Матеріал підготовлено за підтримки Міжнародного Фонду «Відродження» у межах проєкту «Стратегія розвитку Доброславської ТГ: формуємо та реалізуємо разом». Матеріал відображає позицію авторів і не обов’язково збігається з позицією Міжнародного фонду «Відродження».
Підписатися на:
Дописи (Atom)